[theblackmissil]

Sobre el gestor, pues como cualquier otro profesional, merece la pena buscar uno bueno. Yo me he dedicado a los proyectos de actividad y no es lo mismo el que presenta el proyecto y se desentiende, que el hace seguimiento si hay requerimientos. Normalmente el proyecto del segundo está mejor elaborado (es un dolor de huevos responder requerimientos). Como consejo general, si vais a montar un negocio intentad hacer una consulta antes de nada, incluso de comprar/alquilar un local/nave. A uno le evitamos que comprase un local en una zona donde no podría haber montado el taller.

También hay mucha gente que deja su papeleo a una gestoría “paco” (se me pega lo del otro foro ) que saben hacer poco más que lo que sabrías hacer tú con un poco de interés. Otras gestorías, en cambio, te pueden ayudar mucho informando de ayudas y deducciones.

Negocio ya monte dos y uno es familiar y del otro me harte y vendí mi parte, no tengo ganas ya de jardines El familiar si va todo bien, en marzo se vende, mi padre se jubila y a otra cosa.

Es por otros temas, y alguno me miraba como miran las vacas al tren.

Lo que comentas de los proyectos de actividad, tiene que ser muy divertido lidiar con los diferentes condicionantes de 17 reinos de taifas, las normas urbanisticas de los ayuntamientos, los diferentes papeleos y la administración electrónica que va tan bien.

Para los impuestos del negocio de mi padre, por ejemplo, los hago yo, el va por módulos y el iva por recargo de equivalencia así que no es muy complicado, en su momento me lo empollé bien y tras 8 años no ha ido mal.